5月15日至16日，陜建機股份黨委書記、董事長楊宏軍到龐源租賃調研指導工作。副董事長柴昭一，黨委委員、財務總監趙振杰，董事、副總經理、龐源租賃執行董事耿洪彬等班子成員陪同調研。

座談會上，楊宏軍對龐源租賃在提質增效工作中取得的階段性成果給予肯定。他強調，面對行業深度調整期，全員須以眾志成城的信念，以"實干破局"的擔當精神，通過思維革新與模式創新雙輪驅動，系統破解制約企業發展的痛點難點。針對下階段工作，楊宏軍著重指出要構建資產盤活矩陣，通過多維施策、動態優化塔吊設備、工抵房產、再制造資產及應收賬款的管理效能；持續深化“資金統一”管理，完善風險防控機制，為公司高質量發展筑牢根基。

柴昭一在行業趨勢研判中指出，工程機械租賃行業正經歷結構性變革，龐源租賃亟需構建差異化競爭優勢。特別強調價格指數作為企業盈利核心，其回升需要量能積累與運營質效的協同提升，必須前瞻部署應對行業復蘇的戰略儲備。

耿洪彬代表龐源租賃進行了表態，將深入踐行陜煤集團"四種經營理念"，嚴格執行股份公司"六統一"管理規范，以目標倒逼、責任閉環的工作機制，確保年度既定經營指標全面達成。

會上，龐源租賃黨委書記、總經理馮超匯報了龐源租賃1-4月份的生產經營整體情況。

在蘇州再制造中心實地考察期間，楊宏軍深入生產車間，詳細了解智能化流水線作業，全面了解再制造工藝革新、產能布局優化及安全生產體系建設。柴昭一、趙振杰、耿洪彬等隨行領導就再制造業務戰略拓展、產能釋放及價值管理體系建設提出針對性建議。

股份公司辦公室、企管規劃部、資產財務部負責人，龐源租賃相關職能部門主要負責人共同參與本次調研。